為搶抓雙十一大促期，抢抓渠迅助力四季度發展，双大速出合肥分公司電子渠道運營中心積極備戰，促合通過精心策劃線上營銷賣點，肥电以寬帶OAO產品發力推動新裝融合套餐、抢抓渠迅單寬、双大速出二部寬帶加裝、促合單C轉融等業務線上訂單量發展，肥电旨在迅速提升全渠道業務發展規模和數字化運營能力。抢抓渠迅10月28日-11月4日，双大速出合肥寬帶OAO訂單量發展620單，促合實現訂單量環比提升210%。肥电
一、抢抓渠迅梳理產品、双大速出穿測全流程。促合堅持以寬帶產品為契機，以線上營銷工具電信雲廳小程序、社交化平台為載體上線係列熱銷產品，共梳理出具有普適性和競爭力的四類產品，確保快速上線和穿測全流程。
二、強力支撐、穿透一線。產品上線後，電子渠道運營中心培訓團隊分組對全區開展送培並將線上營銷受理流程100%穿透至一線觸點人員，確保所有人員對線上營銷流程熟悉。其次，電子渠道運營中心對三級單元發展量實施動態把控，為實體廳店提供有力數據支撐，從而為大促奠定堅實基礎。
三、黨團聯動、定點幫扶。電子渠道運營中心黨團小組11月初前往肥東、肥西、瑤海開展定點幫扶，窪地攻堅。通過線下分享討論會，結合“標杆廳店”優秀作法進行推廣，給予需要幫扶的實體廳店提供精準輔導，形成“樹標杆”、“準幫扶”的輔助機製。
