一家企業從無到有、安徽從小到大
離不開企業家的家知苦幹實幹
上下員工的砥礪奮進
離不開企業文化的全麵滲透
也離不開腳踏實地的發展規劃
13年 6大產業
100多家門店 4000多名員工
岸香的發展之路
正是時代樂譜下的精彩一章
走近
關鍵詞：
綜合 匠心 格局
作為紮根於安徽省合肥市的餐飲服務企業，短短13年的名企時間裏，在岸香品牌創始人、业定岸香國際控股集團有限公司董事長黃保鎖的个目帶領下，岸香從創立品牌開始，安徽現已成為擁有100多家門店、家知4000多名員工的名企大型綜合性產業集團。
現在的业定岸香，已經形成以咖啡連鎖、个目酒店連鎖、安徽快餐連鎖作為三大主要產業，家知以商貿流通、名企裝飾工程、业定食品生產加工為三大“副業”的个目產業相依、前後互聯的經營結構。
發展至今，岸香國際控股集團始終不忘初心、砥礪前行，提出“幸福的使者，品牌的榜樣”品牌使命，以及“樹立百年品牌，芬芳大眾生活”的企業願景，誠信做人，用心做事，匠心做企，目標成為中國人值得驕傲的咖啡品牌，走出國門，走向世界，讓世界愛上中國咖啡。
自2016年起連續5年榮獲中國餐飲百強企業
讀懂
關鍵詞：
紅色 綠色 金色
如果說雄厚的硬實力能決定企業走多快，那麽文化軟實力則能決定企業走多遠。在岸香集團的成長曆程中，黃保鎖注重不斷塑造、完善企業文化內涵，用獨具特色的企業文化激勵集團發展壯大。曆經十餘載，岸香致力於“三色”岸香建設，以紅色黨建引領，實現綠色發展理念，收獲金色發展成就。
“在咱們企業，非公黨建工作時刻發揮著戰鬥堡壘作用，是凝聚人心、推動企業和社會發展的強大力量。”黃保鎖深知，“學黨史、聽黨話、感黨恩、跟黨走”不是一句空口白話，而是幫助民營企業做大做強的製勝法寶，是民營企業高質量發展的成功密碼。
企業非公黨建整體以“1+3+X”大黨建工作格局為載體，打造1個黨支部、3個群團組織和X個社團組織架構，每一項黨建工作都有黨支部引領，逐步形成企業發展強大的凝聚力，探索出“360”黨建工作新模式。
“3”是三個同步，即黨建工作與企業發展同步謀劃，黨員發展與人才培養同步推進，黨建文化與企業文化同步建設；“6”是六個引領，即堅持政治引領、思想引領、組織引領、關懷引領、示範引領和品牌引領；“0”是零距離服務，企業服務員工，員工服務顧客，形成選材用心、烹飪細心、服務貼心、顧客放心、員工工作開心的“五心”服務理念。
岸香黨課主題學習
滿滿紅色基因引領綠色發展理念。致力於讓顧客吃得健康、吃得美味，岸香遵循“五心”服務理念，提升餐飲品質、服務品質，守好食品安全大關，推動企業高質量發展。
綠色發展理念推動收獲金色發展成就。多年來，岸香一直專注於提升員工的個人工作技能，實現個人成長和企業發展同步走。員工不斷提升自我，企業不斷向上生長，都為擦亮企業的金字招牌提供了源源不斷的動力。
信任
關鍵詞：
“三五”“四化”岸香夢
為品牌能夠持續、健康、快速發展，塑造品牌核心競爭力，實現品牌經濟效益與社會效益最大化，不斷完善自我，逐步實現品牌理想，岸香確立了“三五”規劃。
從2010年開始，經過“一五”和“二五”階段的發展，岸香現已成為一家大型綜合性產業集團。當下，岸香正處於“三五”規劃期間（2020-2024），這一階段，岸香將著力實現企業“四化”建設，全麵實現連鎖門店“規範化”管理，同時，升級管理模式，以“數據化”建設為企業發展賦能，實現各產業的互聯共通，進而全麵提升經濟效益，實現各經營主體的“效益化”，不斷擴大產業規模，實現企業“規模化”發展目標。
岸香國際控股集團產業園
岸香，有著自己的岸香夢——1個國際化的品牌、2個知名公司、3個幸福家庭、4個輪子的汽車、5位數的月收入。在這裏，企業發展的紅利是普惠共享的，黃保鎖曾表示，“我們的財富是團隊，我們的未來是創新，為此，我們將不斷努力，做出創造性的改變，實現岸香夢，以家國情懷贏得未來。”
走近岸香，讀懂岸香，方能信任岸香。高標準、嚴要求、重質量、做服務……岸香做好品牌的決心，一望而知。
文字/任海怡
視頻/卓旻
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文中圖片為效果圖
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